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海外先進典型人物事跡報道系列之四
來源:華南電力試研院 作者:王猛 日期:2020-04-09 訪問次數: 字號:[ ]

面對困難 迎難而上

化學環保技術研究所:王猛

  我于2015年7月加入到了華南電力試研院的大家庭中,驀然回首,時間真的如白駒過隙一般,不知不覺已是第5個年頭了。在這5年的旅途中,我去過很多不同的地方,見識了許多我不曾見過得風景;在這5年的旅途中,我遭遇過很多的挫折,同時也見證了自己的成長;在這5年的旅途中,我遇到了很多的人,他們是我的良師益友,教會了我如何去工作,如何去做人,讓我從一個剛出校門的小菜鳥成長為獨當一面的工程師,這一路走來我要感謝的人和事太多太多了……

  2016年1月,我踏上了非洲之旅,這是我第一次走出國門,一路上的心情那樣忐忑不安,但又那樣心潮澎湃,我帶著這樣的心情到達了加納項目部。加納項目為規模2×180WM的9E天然氣聯合循環機組,包含了從單體、分系統及整套的全部調試工作。我被分配到了現場化學水處理系統的調試工作,對于毫無經驗的我此時壓力是巨大的,我仍然清晰的記得,我問的最多的話是:這個是什么設備?有什么作用?為什么要這樣設計?我有太多的問題需要得到解答,就像在沙漠中饑渴難耐的旅人對水的渴望,是那么強烈。我是幸運的,我在這里遇見了我的人生導師——我的師傅高文杰,他是一個擁有幾十年電廠運行經驗和8年電廠調試經驗的老師傅了,在他的諄諄教誨下,我就像海綿吸水一樣從他身上不斷汲取做人做事的寶貴經驗,從他身上我學習到:在調試過程中需要對每日的工作進行記錄和總結;即使在趕工期加班加點的情況下,仍然需要保持嚴謹認真的工作態度;如何在設計、廠家、監理、施工單位之間相互協調;即使對設備非常熟悉也需要保持謙卑的態度不斷學習充實自己……這次在非洲項目我工作了近8個月,這8個月中我始終堅守崗位,不斷學習新的知識。在結束了化學水處理的調試工作后,我隨即開始了主機相關系統的學習。

  2019年2月,我開始了新的征程,我被借調到了深圳南方電廠燃機工程有限公司,擔任格魯吉亞項目的化學水處理調試運維工程師。借調就意味著脫離自己公司的管理模式去重新適應新的管理模式、新的工作模式和生活模式。在調試初期,公司管理理念的不同對調試工作造成了很多的困難,但困難都是暫時的,在經過一段時間的磨合后,調試工作很快就步入了正軌:在一次調試過程中,我方人員發現除鹽水系統中EDI裝置出水始終不達標,在和廠家、設計人員開會研究后采取了許多的措施,包括降低產水量、提高電流、循環再生等等,在反反復復嘗試了一個星期后也始終無法使出水水質達標。最后我方經過逐一排除,懷疑為進水水質不合格,通過將原水箱3000m³的存水全部排放掉后,重新制備新水,最終再進行運行時出水水質達標。后續分析原因時判斷為施工初期許多的管道殘余雜質全部在水箱沉積造成了進水水質變差,特別是鐵離子的超標導致EDI裝置出水不合格。從發現問題、分析問題、解決問題,到最后的原因總結,我們調試人員的專業能力得到了甲方的高度肯定和贊揚。格魯吉亞項目由于設計、設備等各種原因,導致原本計劃于2019年9月份完工的工期拖延至2020年3月才結束,項目人員的不足,使得人員需要在調試的同時兼顧運行值班,這對調試及運行工作造成了極大的困難。由于設計除鹽水產水量不足,滿足不了調試施工階段的用水,需要24h不停運制水,我“開啟”了為期半年的“2班倒”的工作模式,長期的倒班使我感到身心疲憊……當格魯吉亞項目臨近結束之時,我們得知,由于疫情原因致使約旦項目人員匱乏,考慮到現場施工的需要,公司決定將格魯吉亞項目的撤場人員調往約旦項目進行支援。接到通知的那一刻,我的內心是掙扎和猶豫的,但是于此同時,使命感又占據了我的內心。在這個疫情肆虐的特殊時期,在公司遭遇的困難的時刻,需要員工站出來與公司共克時艱。我毅然決定放棄回國休假的想法,整裝待發去約旦項目進行支援。在經過十幾個小時飛行、6次安檢后,我們終于于2020年3月12日順利到達約旦項目部。

  雖然目前全球新冠病毒仍呈現出愈演愈烈的態勢,但是我將秉持著不畏艱險、面對困難迎難而上的精神,時刻銘記自己的使命和責任,為公司和社會貢獻出自己的一份力量。


圖一 調試多介質過濾器裝置

圖二 在約旦項目參加衛生清掃活動

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